璀璨星河唯你是光第83章 品牌建设

星砚与故宫文创敲定初步合作框架的那个清晨北京的阳光透过薄雾洒在体验店的木质展架上将“清节·竹影”挂毯的竹纹刺绣映得愈发鲜活。

苏晚星指尖划过平板电脑上的用户评价页面最新一条来自赵老先生的留言格外醒目：“升级后的挂毯摆在书房不仅客人夸精致更有人问起‘星砚’这个牌子——你们该让更多人知道这样用心的国风品牌。

” 身后传来脚步声顾砚深拿着一份刚打印好的行业数据报告走近：“品质升级让我们守住了用户信任但这份《国风家居品牌认知调研》显示咱们的品牌知名度仅35%远低于头部品牌的60%。

现在市场上跟风做‘传统纹样+家居’的品牌太多用户记不住我们就容易被替代。

”他指着报告里的“品牌差异化”一栏“品质是根品牌建设就是让这根长出枝叶让更多人看到星砚的‘不一样’——不只是‘做国风’更是‘做当代人喜欢的时尚国风’。

” 苏晚星合上平板目光落在体验店门口驻足的年轻人身上——他们对着“墨韵·眠”四件套拍照却在被问及“知道星砚吗”时摇头。

“你说得对”她语气坚定“我们得主动走出去：一边借行业赛事打响专业口碑一边用用户能参与的文化活动传递品牌温度同时把‘时尚、创新’的定位刻进品牌形象里让星砚从‘品质好的国风品牌’变成‘年轻人爱选的时尚国风品牌’。

” 当天下午品牌建设专项会议在星砚会议室召开。

运营部的陈宇率先打开PPT屏幕上“金榫奖全国家居设计大赛”的logo格外醒目：“这是国内最权威的家居赛事去年曝光量超5000万覆盖设计师、经销商、家居博主全群体。

如果我们拿下‘国风品类独家赞助权’不仅能在赛事官网、决赛现场获得品牌露出还能设立‘星砚特别奖’挖掘新锐设计师合作——他们最懂年轻人审美能帮我们打破‘国风=老气’的刻板印象。

” “但赞助费不低吧？”财务部张姐立刻翻出预算表“去年头部品牌‘木语’花了200万我们今年的营销预算还要留一部分给故宫系列推广。

” 陈宇早有准备调出ROI分析表：“我们谈的赞助费是180万权益里包含3个联名合作名额——往届获奖设计师的作品在小红书、抖音的传播量平均超百万联名款的销售额能覆盖60%的赞助成本。

更重要的是赛事能帮我们触达200+经销商资源之前上海有家经销商就说‘没听过星砚’这次决赛他们都会到场。

” 设计部的林溪突然眼前一亮：“我关注过一位叫周屿的新锐设计师他把敦煌藻井纹做成几何拼接抱枕用莫兰迪色弱化传统纹样的厚重感在年轻人里很火。

如果能和他合作正好能体现我们‘时尚国风’的定位。

”她点开手机里的设计图屏幕上抽象的水墨线条搭配浅灰底色既保留国风意境又透着简约时尚“之前品质升级时我们优化了刺绣密度正好能支撑这种轻盈的纹样设计。

” 顾砚深点头指尖在周屿的名字上轻点：“运营部先对接他看看合作意向。

‘星砚特别奖’的评选标准要改不只要看传统元素运用更要考核‘是否适配现代生活场景’——比如小户型能不能摆、能不能机洗这些才是年轻人关心的。

” 市场部的李萌接着补充：“光靠行业赛事不够得让C端用户‘摸到’我们的品牌。

我提议办‘星砚国风生活节’线上线下联动。

线下在体验店设三个区：‘纹样工坊’让用户亲手绣小竹片感受我们的刺绣工艺；‘搭配课堂’请软装设计师教大家‘国风挂毯怎么搭北欧沙发’；‘品质对比区’摆上升级前后的产品样本比如起球的旧款‘墨韵·眠’和新款对比旁边附上检测报告。

线上发起‘我的国风角落’挑战赛用户晒家里的星砚产品布置优胜者给故宫系列优先购买权既能促活老用户又能吸引新用户围观。

” “这个思路好但要避免做成‘卖货活动’。

”苏晚星补充“重点是传递‘国风融入生活’的理念。

比如搭配课堂别只讲产品要教用户‘用一件挂毯提升客厅层次感’让他们觉得星砚不是‘摆在橱窗里的艺术品’而是‘能让家变好看的日常用品’。

”林溪立刻拿出纸笔：“设计部可以做本《搭配指南》标注每款产品适配的装修风格比如‘清节·竹影’挂毯浅灰竹纹既能搭原木风也能和工业风黑沙发撞出质感把这些细节写进去用户更有代入感。

” 会议后半段话题聚焦到“品牌形象统一”上。

陈宇调出线上店铺和线下体验店的照片对比：“线上首页满是朱红、烫金像传统工艺品店；线下体验店却用了大量浅灰、玻璃偏现代简约用户看了容易‘认不出’这是同一个品牌。

我们得升级VI（视觉识别系统）把‘时尚+国风’的定位落到每一个视觉细节里。

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